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No mundo dos negócios e dos esportes, temos dois nomes que não podem ser ignorados: Bwin e Benfica. A história deles é uma trajetória emocionante de ascensão e queda, de fama e insolvência, e de triunfo e derrota.

Começando com a Bwin, ela nasceu no mercado de apostas desregulamentado do final dos anos 90. Em 2000, ela foi listada na Bolsa de Viena e continuou a se expandir ao longo dos anos, até se tornar um dos principais jogadores do setor global de aposta a on-line.^[1]

No entanto, seu modelo financeiro dependia muito da necessidade de resultados excepcionais no campeonato e na Europa, assim como do jogo atraente e da venda dos jogadores por grandes lucros, apostando apenas nas transferências.^[2]

Este modelo que extrapolava os limites acabou desencadeando bwin l queda, que culminou, mais tarde, em bwin l bwin l fusão com a PartyGaming plc, para formar o Bwin Party Digital Entertainment em bwin l 2011. Passados poucos anos, ela foi adquirida pela GVC Holdings em bwin l fevereiro de 2024, continuando a utilizar a marca Bwin.^[1]

Do outro lado, a Benfica passava por encargos financeiros elevados desde 2012, chegando a liderar entre os principais clubes com dívidas no seu país. O portal {href} noticiava seu desequilíbrio financeiro e os fatores que levaram o clube à situação alarmantemente perigosa.^[3]

Era muita dívida que pesava nos ombros do clube português: 317 milhões de euros, dos quais 15 milhões representavam taxas atrasadas aos funcionários por trabalhos pagos apenas, ao menos, em bwin l papel duma lei portuguesa.^[3]

Embora tenhamos duas trajetórias completamente diferentes e até mesmo segmentos diferentes, uma coisa encontramos familiar dessas companhias: o extremo e alarmante dependência da jogada “ou azaração” que sempre inclui muito escurecimento em bwin l seus contas. Há sempre riscos quando essas estratégias precisam ser implementadas, logo, os riscos periféricos que acompanham dois modelos sugerem uma única palavra: precaução.